ABSTRACT

O objetivo do presente trabalho será analisar como organizações de pequeno e médio porte estabelecem a precificação de produtos e serviços e sustentam essa precificação ao longo dos seus ciclos de produtividade. Como objetivo secundário analisar diferenças e semelhanças entre o modelo de tomada de decisão gestor baseado na intuição e modelos administrativos estruturados publicados em periódicos científicos em Administração. Para isso, a programação da pesquisa envolve realizar entrevistas semiestruturadas com empreendedores de pequeno e médio porte no região metropolitana do Rio de Janeiro, em análise qualitativa. Após, confrontar os resultados com pesquisas secundárias encontradas em literatura nacional, após levantamento bibliográfico. Espera-se, como contribuição teórica, alistar modelos administrativos de tomada de decisão gestora, baseados em experiências de caso organizacionais aplicados, em empresas de pequeno e médio portes. Como contribuição prática, a proposta de elaboração de um modelo de tomada de decisão de auxílio ao papel gestor em empresas de pequenos e médios portes.