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Convibra Conference - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: DESENVOLVENDO PESSOAS E ORGANIZAÇÃO
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: DESENVOLVENDO PESSOAS E ORGANIZAÇÃO

DOCUMENTAÇÃO

Tema: Gestão de RH

Temas Correlatos: Gestão de RH;

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AUTORIA

Fabiana De Albuquerque Coelho

ABSTRACT
Um dos conceitos de carreira, hoje, na Sociedade do Conhecimento e da Informação, baseia-se na autogestão da própria carreira, onde o executivo ou profissional foca desenvolver suas habilidades e competências na busca incessante por melhores resultados. Ainda que a carreira seja pessoal, as organizações estão mais preparadas para a retenção de seus talentos e busca motivar, preparar, treinar e desenvolver de forma a garantir o sucesso individual e organizacional. Treinar e desenvolver pessoas em ambiente corporativo não é tarefa fácil e requer um conjunto de esforços das lideranças e da área de recursos humanos alinhados às competências e estratégias organizacionais, para extrair habilidades e competências individuais. Talvez, o maior desafio da gestão de pessoas seja comprometer os colaboradores, e estes somente sentem-se engajados e comprometidos com o negócio quando se sentem valorizados e reconhecidos pela empresa. Quando se pensa em treinamento, tem-se a visão de curto prazo, funcional, levando-se em conta as experiências anteriores e o conhecimento para melhorar o desempenho na função atual. Quando se pensa em desenvolvimento, a visão torna-se macro, pois possibilita extrair do profissional as competências essenciais ao crescimento profissional, alinhadas às competências essenciais do negócio, as core competencies. O estudo deste artigo baseia-se em como conceituar e descrever as etapas de treinamento e desenvolvimento, e quais são os impactos sobre esses processos, alinhando a gestão de pessoas com a gestão organizacional, buscando a qualificação para que o empregado possa realizar suas atividades de acordo com as diretrizes da organização, permitindo, desta forma, que a empresa tenha vantagem competitiva e o funcionário, o desenvolvimento necessário de suas competências.

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