A percepção do planejamento da sucessão para as empresas familiares
AUTORIA
Cristiane Gomes Soares , Alexia Silva Zeferino , José Abel De Andrade Baptista
ABSTRACT
Esta pesquisa tem por objetivo apresentar ao leitor um estudo acerca da percepção que as empresas familiares possuem do planejamento do processo de sucessão, tal estudo foi realizado por meio de pesquisas bibliográfica e quantitativa descritiva. Todo negócio familiar necessita pensar no futuro em longo prazo, tornando o planejamento da sucessão indispensável, grande parte das empresas familiares brasileiras não sobrevivem a segunda geração, sendo que menos da metade não desenvolvem nenhum planejamento sucessório, as empresas familiares pesquisadas desejam realizar a sucessão, mas a percepção delas sobre o planejamento está apenas na experiência ou treinamento do sucessor para assumir o posto do sucedido, o planejamento da sucessão exige outras etapas para que seja viável a sua aplicação e posteriormente implementado. Evidenciou-se com a análise dos dados que as empresas familiares, apesar da familiaridade com o termo sucessão, enxergam o planejamento de modo amador e suscetível a erros, apresentando baixo conhecimento sobre o tema, logo, concluímos que tais empresas não estão aptas a realizar um processo sucessório.
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