ABSTRACT

Este trabalho analisou a evolução dos esforços em prol da dimensão organização do radar da inovação em empresas do setor comercial localizadas em Picuí-PB. Foram selecionadas 20 empresas participantes do Programa ALI e analisou-se suas ações em prol da dimensão estudada durante o período de 2017 e 2018. A metodologia adotada foi de uma pesquisa exploratória-descritiva, fazendo uso da ferramenta radar da inovação para coleta e análise dos dados, bem como os planos de ação e as ações executadas individualmente. Os resultados acerca do grau de inovação mostraram que cinco das vinte empresas evoluíram ao longo dos ciclos de avaliação, doze permaneceram inalteradas e duas involuíram. Evidenciou-se que as ações empreendidas que se relacionam às estratégias competitivas foram aquelas que mais contribuíram para a evolução dos escores, ao longo do tempo, no radar da inovação, seguidas por ações que dizem respeito às parcerias e reorganização. Os principais obstáculos para execução de ações na dimensão organização foram: inflexibilidade organizacional, parcerias e recursos financeiros limitados. Conclui-se que, apesar dos esforços das ações realizadas, percebeu-se que não há uma prática contínua de execução de ações em prol de inovações, contando as dificuldades e barreiras inerentes às MPEs, as empresas acabam por ficarem estáticas e não evoluírem, tendo que lidar com as crescentes exigências do mercado e de seus concorrentes.