ABSTRACT

O objetivo deste estudo consiste na verificação dos stakeholders que atuaram na gestão do processo de implementação do Programa Proinfância a partir da utilização da Metodologia Inovadora (MI), vislumbrando a participação e a interação dos atores envolvidos e considerando as particularidades que assinalaram a implementação dessa política pública brasileira. Com utilização de uma abordagem qualitativa, por meio de levantamento bibliográfico e documental, foram analisadas as fases do processo de execução do referido Programa. Os resultados apontam que, do total de 1345 pactuadas, somente foram concluídas 128 obras no Brasil, que as responsabilidades dos stakeholders envolvidos são divididas dentre as etapas da implementação em diferentes instâncias governamentais e, que seus papéis, são considerados relevantes na execução desta política pública.